Лидерство в команде. Обучение для Teamleads.
Группа учебных программ
Бизнес и управление
Общий объем обучения (в академических часах)
100 академических часов, из которых 60 часов аудиторного обучения и 40 часов самостоятельной работы.
Основание для составления учебной программы
отсутствует
Целевая группа
Начать обучение может человек со средним образованием, у которого есть желание приобрести управленческие знания и навыки. Целевая аудитория -старшие смены, руководители магазинов и т.д.
Условия для начала обучения
Среднее образование
Цель
Подготовить руководителя группы, который справится с управлением командой и организацией командной работы на основе стратегических целей организации.
Результаты обучения
Прошедший обучение:
• понимает взаимосвязь между работой руководителя группы и организационной культурой;
• анализирует принципы управления командой на основе стратегии организации;
• применяет принципы эффективной командной работы на основе организационной структуры;
• применяет эффективные методы организации труда и формирует соответствующий персонал в команде с учетом стратегии организации и целей, поставленных перед командой;
• понимает важность внутренних и внешних коммуникаций для достижения целей компании
Содержание обучения
Цели управления и уровни управления;
Факторы, влияющие на управление. Роль и компетенции руководителя;
Управленческая деятельность: планирование, организация, лидерство, контроль и обратная связь;
Сотрудничество. Ориентация на достижение;
Самоконтроль и анализ в новой профессиональной роли. Предотвращение „выгорания“;
Мотивация (самостоятельная, групповая и индивидуальная мотивация). Руководитель, как ментор и наставник, а также как человек, отвечающий за развитие подчиненных;
Современные подходы к управлению людьми (например, руководитель как коуч, руководитель как ментор) с использованием различных инструментов;
Принципы управления качеством, вытекающие из сферы деятельности;
Принципы/определение/планирование управления проектами (реализация, оценка и завершение проекта). Организация сотрудничества со сторонами проекта;
Управление изменениями. Причины и этапы изменений, сопротивление изменениям. Адаптация к изменениям. Роль руководителя в проведении изменений.
Методы обучения
Лекция, дискуссия, практические упражнения, самостоятельная работа
Самостоятельная работа
Анализ роли и задач руководителя группы при внедрении организационной культуры, анализ трудового конфликта между руководителем группы и членами команды
Анализ управленческой деятельности организации (планирование, организация, лидерство, контроль) на основе конкретной организации (ситуационный анализ), составление описания процесса и планирование ресурсов для реализации процесса
Самоанализ и саморазвитие в роли руководителя группы
Требования к завершению обучения, в т.ч. методы и критерии оценивания
Обязательным условием для завершения обучения является участие в обсуждениях, выполнение практических и самостоятельных работ.
Метод оценивания:
1. Анализ факторов, влияющих на управление, анализ компетенций руководителя.
Критерии оценки:
• анализирует соответствие управленческой деятельности стратегии (планирование, организация, лидерство, контроль), учитывая результаты анализа факторов, влияющих на управление.
Метод оценивания:
2. Анализ мотиваторов, выявление потребностей в саморазвитии и развитии команды.
Критерии оценки:
• объясняет влияние различных мотиваторов на мотивацию сотрудников на основе ожиданий членов команды и возможностей организации
• делает оценку потребностей в саморазвитии и развитии команды и разрабатывает мотивационный пакет
Документ, выдаваемый по окончании курса (свидетельство или справка)
Свидетельство об окончании курса, если все требования выполнены.
Справка, если результаты обучения не были достигнуты, но ученик принимал участие в учебной работе. Справка выдается согласно пройденным часам.
Описание квалификации или опыта обучения и работы, гарантирующих компетентность лектора
Marina Šalonina
Высшее образование, опыт в обучаемой сфере
Наши преподаватели | Realta Koolitus
Порядок и срок оплаты стоимости обучения
ÕPPEKORRALDUSE ALUSED | Realta Koolitus
Основания и порядок возврата стоимости обучения
ÕPPEKORRALDUSE ALUSED | Realta Koolitus
Порядок разрешения споров
ÕPPEKORRALDUSE ALUSED | Realta Koolitus
Описание учебной среды
REALTA OÜ KOOLITUSTE TEGEVUSE KVALITEEDI TAGAMISE ALUSED | Realta Koolitus
Условия и порядок обеспечения качества
REALTA OÜ KOOLITUSTE TEGEVUSE KVALITEEDI TAGAMISE ALUSED | Realta Koolitus
