Лидерство в команде. Обучение для Teamleads.

Группа учебных программ

Бизнес и управление


Общий объем обучения (в академических часах)

100 академических часов, из которых 60 часов аудиторного обучения и 40 часов самостоятельной работы.


Основание для составления учебной программы

отсутствует


Целевая группа

Начать обучение может человек со средним образованием, у которого есть желание приобрести управленческие знания и навыки. Целевая аудитория -старшие смены, руководители магазинов и т.д.


Условия для начала обучения

Среднее образование


Цель

Подготовить руководителя группы, который справится с управлением командой и организацией командной работы на основе стратегических целей организации.


Результаты обучения

Прошедший обучение:
• понимает взаимосвязь между работой руководителя группы и организационной культурой;
• анализирует принципы управления командой на основе стратегии организации;
• применяет принципы эффективной командной работы на основе организационной структуры;
• применяет эффективные методы организации труда и формирует соответствующий персонал в команде с учетом стратегии организации и целей, поставленных перед командой;
• понимает важность внутренних и внешних коммуникаций для достижения целей компании


Содержание обучения

Цели управления и уровни управления;
Факторы, влияющие на управление. Роль и компетенции руководителя;
Управленческая деятельность: планирование, организация, лидерство, контроль и обратная связь;
Сотрудничество. Ориентация на достижение;
Самоконтроль и анализ в новой профессиональной роли. Предотвращение „выгорания“;
Мотивация (самостоятельная, групповая и индивидуальная мотивация). Руководитель, как ментор и наставник, а также как человек, отвечающий за развитие подчиненных;
Современные подходы к управлению людьми (например, руководитель как коуч, руководитель как ментор) с использованием различных инструментов;
Принципы управления качеством, вытекающие из сферы деятельности;
Принципы/определение/планирование управления проектами (реализация, оценка и завершение проекта). Организация сотрудничества со сторонами проекта;
Управление изменениями. Причины и этапы изменений, сопротивление изменениям. Адаптация к изменениям. Роль руководителя в проведении изменений.


Методы обучения

Лекция, дискуссия, практические упражнения, самостоятельная работа


Самостоятельная работа

Анализ роли и задач руководителя группы при внедрении организационной культуры, анализ трудового конфликта между руководителем группы и членами команды
Анализ управленческой деятельности организации (планирование, организация, лидерство, контроль) на основе конкретной организации (ситуационный анализ), составление описания процесса и планирование ресурсов для реализации процесса
Самоанализ и саморазвитие в роли руководителя группы


Требования к завершению обучения, в т.ч. методы и критерии оценивания

Обязательным условием для завершения обучения является участие в обсуждениях, выполнение практических и самостоятельных работ.
Метод оценивания:
1. Анализ факторов, влияющих на управление, анализ компетенций руководителя.
Критерии оценки:
• анализирует соответствие управленческой деятельности стратегии (планирование, организация, лидерство, контроль), учитывая результаты анализа факторов, влияющих на управление.
Метод оценивания:
2. Анализ мотиваторов, выявление потребностей в саморазвитии и развитии команды.
Критерии оценки:
• объясняет влияние различных мотиваторов на мотивацию сотрудников на основе ожиданий членов команды и возможностей организации
• делает оценку потребностей в саморазвитии и развитии команды и разрабатывает мотивационный пакет


Документ, выдаваемый по окончании курса (свидетельство или справка)

Свидетельство об окончании курса, если все требования выполнены.
Справка, если результаты обучения не были достигнуты, но ученик принимал участие в учебной работе. Справка выдается согласно пройденным часам.


Описание квалификации или опыта обучения и работы, гарантирующих компетентность лектора

Marina Šalonina

Высшее образование, опыт в обучаемой сфере

Наши преподаватели | Realta Koolitus


Порядок и срок оплаты стоимости обучения

ÕPPEKORRALDUSE ALUSED | Realta Koolitus


Основания и порядок возврата стоимости обучения

ÕPPEKORRALDUSE ALUSED | Realta Koolitus


Порядок разрешения споров

ÕPPEKORRALDUSE ALUSED | Realta Koolitus


Описание учебной среды

REALTA OÜ KOOLITUSTE TEGEVUSE KVALITEEDI TAGAMISE ALUSED | Realta Koolitus


Условия и порядок обеспечения качества

REALTA OÜ KOOLITUSTE TEGEVUSE KVALITEEDI TAGAMISE ALUSED | Realta Koolitus


Стоимость обучения: 1500 + КМ

Дата

28 Май 2024 - 26 Июл 2024